为巩固医院发展成果，提升医院管理水平，天津市宝坻区人民医院各管理委员会工作会议于日前陆续召开。会议总结了2015年各管理委员会在院领导班子的正确领导下在医院管理工作中取得的成绩，进一步查找了在医院管理工作中存在的突出问题，明确了今后一个时期医院管理工作的重点，并围绕如何巩固医院内涵建设成果、不断提升医院管理水平、为群众提供高质量的医疗服务这一主题进行了热烈的讨论，提出了具体的意见和建议。医院质量与安全管理委员会、医疗质量与安全管理委员会、护理质量管理委员会、医院感染管理委员会、病案管理委员会、临床用血管理委员会、药事管理与药物治疗学委员会、伦理委员会、临床路径管理委员会、学术委员会、设备与物资管理委员会、医学装备委员会、医疗器械临床使用安全管理委员会、后勤质量与安全管理委员会、精神文明建设委员会（行风建设领导小组）、生物安全管理委员会、医院价格管理委员会、抗菌药物管理工作组、继续医学教育委员会等全体委员参加会议。

        会议认为，2015年，各委员会认真学习、贯彻、落实医院工作会议精神，以“专注学科建设，提升整体实力，为社会发展做更大贡献”为指导，坚持以病人为中心，积极履行工作职责，狠抓内部管理，提升服务质量；狠抓安全管理，降低医疗事故和医疗纠纷发生率；狠抓环境管理，为患者提供满意舒适的医疗环境；狠抓物价管理，坚持合理检查、合理治疗，减轻患者的经济负担；狠抓行风建设，提高来院患者和社会的满意度。经过全院上下的共同努力，使我院的管理水平一直处在全市乃至全国医院的先进行列，多次受到上级领导的表彰和奖励。

        会议指出，在总结成绩的同时，也应清楚的认识到，面临着国家医药卫生体制改革的不断深化，面对着日益激烈竞争的医疗市场，面对着广大群众医疗服务需求的多元化，我们的服务能力和服务质量还存在着很大差距，需要改善和提高的空间还很大，任务还很繁重。因此，各管理委员会要在已取得成绩的基础上，攻坚克难，充分发挥监督、检查和指导的工作职能，按照国家卫计委提出的三级医院服务能力标准和国家卫计委、国家中医药管理局《关于进一步改善医疗服务行动计划的通知》和天津市卫计委《关于进一步改善医疗服务行动实施方案》的要求，认真查找和整改工作中存在的问题，脚踏实地的开展好各项工作。

        会议指出，以病人为中心，全面提高医疗服务质量是医院永恒的主题。保证医疗质量和医疗安全，构建和谐的医患关系，优化医疗环境，为患者提供优质的医疗服务是各管理委员会工作的重要内容。针对医院管理中存在的问题，各管理委员会要认真分析原因，制定切实可行的整改措施，认真加以解决和完善，建立和完善医院管理和评价的长效机制，使医院的管理水平逐步得到新的提升。

        会议强调，做好医院管理工作是一项长期的系统工程，要充分调动全体医务人员积极参与医院管理的主动性和创造性，积极投身医疗卫生体制改革，不断引进新的医疗技术和项目，努力提高医疗服务能力和水平，为打造天津北部地区区域医学中心，实现医院医疗、教学、科研和管理水平的全面发展做出新的更大贡献。

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